user_mobilelogo

Unsere Vision ist es, kreativ auf soziale Zukunftsfragen zu antworten, indem wir

 
  Birneblau 18 30   alle vorhandenen Potenziale aktivieren,         

 

 

 

Ideen zugeschnitten 500 194 mini

       
  Birneblau 18 30   verschiedene Perspektiven und Interessen einbinden,
       
  Birneblau 18 30   Prozesse gestalten,
       
  Birneblau 18 30   den Blick auf Ressourcen lenken und
       
  Birneblau 18 30   uns an Lösungen orientieren.

 

Wir glauben daran, dass gesellschaftliche Veränderung am besten gelingt, wenn die unterschied­lichen gesellschaftlichen Kräfte nicht gegeneinander, sondern in produktiver Ergänzung und Be­reicherung zueinander interagieren. Und wir glauben, dass grundsätzlich alles Wissen bereits im System vorhanden ist, um die Veränderung zu bewirken.

Häufig liegt es nicht an fehlenden guten Ideen oder fehlenden Ressourcen, eine Veränderung zum Besseren einzuleiten.

Mit Methoden aus der systemischen Organisationsentwicklung, aus dem Coaching, der Prozessbegleitung oder der sozialen Gruppenarbeit versuchen wir bisherige Hinderungsgründe für die Veränderung zu ermitteln und die Veränderungswege so zu gestalten, dass das Alte dem Neuen nicht im Wege steht und das Neue dem Alte nicht die Schau stiehlt …

 

Wie gelingt soziale Innovation?

 

Als Prozessbegleiter bei Veränderungsprozessen beschäftigt uns die Frage nach den richtigen Rahmenbedingungen für soziale Innovation jeden Tag:
 
Birneblau 18 30   Welche Beteiligungsmethoden greifen?     Gessellschaft trans 550 597 mini            
     
Birneblau 18 30   Wie lassen sich Dialoge fördern?
     
Birneblau 18 30   Wie gelingt es, die nötige Dynamik zuzulassen, damit etwas Neues überhaupt entstehen kann?
     
Birneblau 18 30   Wie gelingt die Einbindung von betroffenen Akteuren und gesellschaftlichen Kräften?
     
Birneblau 18 30   Wie erreicht man ein tragfähiges Commitment für eine soziale Innovation?
     
Birneblau 18 30   Wie gelingt es, dass neue Konzepte und Maßnahmen von betroffenen gesellschaftlichen Akteuren angenommen und genutzt werden?
     
Birneblau 18 30   Wie sollten Feedbackschleifen, Prozess-Reflexionen oder auch Evaluationen gestaltet sein?
     
Birneblau 18 30   Wie schafft man es, in einem Prozess genug „Fehlerfreundlichkeit“ zu stiften, damit neue Wege „erlaubt“ sind?
     
Birneblau 18 30   Wie gelingt es, kontinuierliche Transparenz in Bezug auf den Prozess, die Situation, die Ressourcen, die Potenziale, die gemeinsamen Herausforderungen zu schaffen, damit alle, die es angeht, genug Informationen haben, um mitwirken zu können?
     
Birneblau 18 30   Wie gelingt eine Prozesskultur des Lernens? (Lernpartnerschaften? Mentoring?
Monitoring?)